Wirtschaftsingenieurwesen

Produktionsmanagement ist ein aus Unternehmenssicht intern ausgerichtetes Profil: Es steht für eine klassische, breit angelegte Ausbildung im Wirtschaftsingenieurwesen, die den Fokus auf die Wertschöpfung im Unternehmen und die Effektivität und Effizienz von Geschäftsprozessen legt. Die Absolventinnen und Absolventen sind vielseitig einsetzbar in Logistik, Controlling, Produktion, Marketing, Organisation, Informationstechnik und viele mehr und fungieren häufig als Bindeglieder zwischen Unternehmensbereichen.

Einkauf und Vertrieb ist ein aus Unternehmenssicht extern ausgerichtetes Profil: Der Technische Einkauf beeinflusst wesentlich die Kostenstruktur eines Unternehmens, weshalb verstärkt auf die Analyse, Bewertung und Entwicklung von Lieferanten eingegangen wird. Beim technischen Vertrieb geht es um das Selektieren potenzieller Abnehmer sowie um die Erklärung und Präsentation von primär technischen Produkten, Lösungsvorschlägen und Dienstleistungen. Darüber hinaus werden Vertriebskonzepte (z. B. Franchising/Strukturvertrieb) sowie Vertriebsinstrumente (z. B. E-Commerce, Direct Mail) und Marketing behandelt.

Dienstleistung ist ein Profil, das auf marktfähige unternehmerische Komplettlösungen abzielt und zwei Stoßrichtungen verfolgt: Zum einen die Anreicherung technischer Produkte um Dienstleistungen wie Planung, Finanzierung, Betrieb, Wartung, After Sales und Call Center. Zum anderen das gesamtunternehmerische Management technischer Großprojekte mit Aufgaben wie Erkennen und Kalkulieren der zu erbringenden Leistungen, die Vergabe, Überwachung und Abrechnung von Aufträgen, die Koordination aller Beteiligten sowie Überwachen und Steuern sämtlicher Prozesse.

Die fachliche Ausrichtung Logistikmanagement fokussiert die Planung und die Optimierung unternehmensinterner Material- und Informationsflüsse für Einkauf, Produktion und Distribution sowie die Gestaltung von Schnittstellen und Netzwerken in werks- und unternehmensübergreifenden Verbünden. Es geht auch um das Erkennen und Umsetzen ganzheitlicher Verbesserungspotentiale sowie die Auswahl und kontinuierliche Aktualisierung der eingesetzten Materialfluss-, Transport- und Lagertechnik und der unterstützenden IT-Systeme. Dafür werden aktuelle Analyse- und Planungsmethoden für logistische Systeme eingesetzt.