HKA-Strategieprozess
Auf dem Weg ins 'Reallabor der Möglichkeiten'
Die Hochschullandschaft steht vor tiefgreifendem Wandel und muss sich neu orientieren. Hochschulen sind gefordert, ihren Beitrag zur Gestaltung einer zukunftsfähigen Gesellschaft zu definieren und notwendige Veränderungen in Lehre, Forschung, Transfer und Verwaltung aktiv zu gestalten.
Im September 2024 fiel der Startschuss für den Strategieprozess 'HKA: das Reallabor der Möglichkeiten', mit dem wir innovative Lösungsansätze für die Transformation erproben. Über den Strategieprozess informieren wir auf dieser Seite.
Unser bisheriger Weg zum 'Reallabor der Möglichkeiten'
Q3/2024: Auswertung
Die Ergebnisse der großen Tagung vom September 2024 werden ausgewertet und zu einem Strategiedokument verdichtet, das ein Zielbild, ethische Grundlagen und strategische Leitplanken umfasst, das uns eine Operationalisierung der Leitplanken in konkreten Umsetzungsprojekten erlauben soll. Die Hochschule ist eingeladen, die Leitlinien auf den eigenen Tätigkeitsbereich zu beziehen und über die Leitungen der Organisationseinheiten konkrete Ideen zur Ausgestaltung beizutragen.
Außerdem erarbeiten wir eine Organisationsstruktur des Strategieprozesses, die uns eine parallele Fortführung des regulären Hochschulbetriebs und Arbeiten in Projektarbeitsgruppen erlaubt.
09/2024: Eine Tagung als Auftakt
Auf einer großen Strategietagung mit über 100 Personen aus den Entscheidungsgremien, den Instituts-, Studiengangs- und Abteilungsleitungen sowie natürlich aus den Reihen der Studierenden diskutieren wir zwei Tage in konstruktiver Atmosphäre die strategische Ausrichtung der HKA. Im Plenum und in Arbeitsgruppen werden Leitlinien und konkrete Projekte vorgeschlagen, die die Entwicklung der HKA in den nächsten Jahren prägen sollen. Die Leitfragen dabei lauten:
- Wie können wir trotz begrenzten Ressourcen über das Leistungsspektrum jeder erfolgreichen und modernen Hochschule hinaus Alleinstellungsmerkmale aufbauen?
- Wie können wir als Hochschule Beiträge zu gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Transformationsprozessen leisten? Dabei orientieren wir uns an den Zielen der UN-Agenda 2030.
- Welche Entwicklungsziele und -maßnahmen setzen wir uns für die Leistungsbereiche unserer Hochschule: Lehre, Forschung, Transfer, Campusleben, Infrastruktur, Verwaltung/Betrieb?
