Vita

Niklas Scipio bringt umfangreiche Expertise im Bereich der Unternehmensberatung mit, zuletzt als Berater bei der Boston Consulting Group (BCG) in München. In dieser Kapazität spezialisierte er sich auf die Bereiche digitale Transformation, Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle, Go-to-Market-Strategieoptimierung und Unternehmensreorganisation. Sein Fokus lag insbesondere auf der Förderung von Wachstumsinitiativen international agierender Unternehmen.

Vor seinem Engagement bei BCG hatte Herr Scipio eine Führungsposition bei Dualer Consulting inne, einer renommierten Junior-Management-Beratungsfirma. Darüber hinaus verfügt er über mehrjährige Beratungserfahrung, die er bei führenden Unternehmen wie Accenture, KPMG und BMW sowie bei diversen anderen europäischen Firmen gesammelt hat.

Teaching

Lehrbeauftragter für das Seminar "Unternehmensberatung"

Zielgruppe: Master-Studierende - Pflichtveranstaltung für das Zertifikat "Consulting"

Benotete Kursarbeit (1,0 - 5,0) - Gruppenprojekt, Präsentation

Das Seminar zielt darauf ab, den Studierenden transversale Managementfähigkeiten zu vermitteln, die in verschiedenen Kontexten wiederverwendet werden können.

In seinem Kern entwickelt der Kurs grundlegende Managementberatungsfähigkeiten. Dazu gehört ein Verständnis für die Arten von Problemen, die Unternehmensberatungsfirmen lösen, sowie eine praktische Einführung in Problemlösungsansätze aus der realen Welt.

Die Studierenden erhalten einen Einblick in die Branche und den Markt für Unternehmensberatungen sowie die Möglichkeit, darüber nachzudenken, ob eine Karriere in der Unternehmensberatung zu den eigenen Lebenszielen und -vorstellungen passt.

Das Seminar ist kompetenzorientiert aufgebaut und vermittelt Wissen in Form von zahlreichen Gruppenarbeiten sowie einem Projekt, das außerhalb der Vorlesungszeit bearbeitet wird.

Das Projekt beinhaltet eine Fallstudie, bei der die Teilnehmer einen hypothesenbasierten Problemlösungsansatz anwenden, eine Datenanalyse durchführen und eine managementtaugliche Präsentation erstellen müssen.

Lehrbeauftragter für die Vorlesung "User Centered Design im Studiengang Verkehrssystemmanagement"

Zielgruppe: Bachelor-Studierende 

Benotete Kursarbeit (1,0 - 5,0) - Gruppenprojekt, Präsentation

Diese Vorlesung zielt darauf ab, den Studierenden eine ganzheitliche Ausbildung im Bereich des User Centered Designs zu bieten, wobei ein besonderer Fokus auf den Kernprinzipien des Designs nach Don Norman sowie auf Business-Strategie-Kompetenzen liegt.

Im Mittelpunkt der Vorlesung steht die Vermittlung von essenziellen Design-Kompetenzen, darunter die Anwendung von Don Normans Designprinzipien wie "Affordance", "Feedback" und "Constraints". Diese werden ergänzt durch praxisorientierte Methoden zur Identifikation und Lösung von Benutzerproblemen in Verkehrssystemen.

Parallel dazu werden Business-Strategie-Kompetenzen integriert, um den Studierenden zu ermöglichen, Designlösungen im Kontext übergeordneter Unternehmens- und Verkehrsziele zu bewerten und zu implementieren.

Die Studierenden erhalten nicht nur einen tiefgreifenden Einblick in die aktuellen Herausforderungen des Verkehrssystemmanagements, sondern auch die Gelegenheit, ihre Karriereziele im Kontext dieses interdisziplinären Feldes zu reflektieren.

Die Vorlesung ist kompetenzorientiert und praxisnah gestaltet. Sie beinhaltet zahlreiche Gruppenarbeiten und ein außerhalb der Vorlesungszeit durchzuführendes Projekt. Dieses Projekt konzentriert sich auf eine Fallstudie, in der die Studierenden einen benutzerzentrierten, datengetriebenen Ansatz verfolgen und ihre Ergebnisse in einer managementgerechten Präsentation darstellen müssen.

Interests

Emerging technologies, Strategy, Mental health, Fitness