Strategische Personalentwicklung

AECdisc® - Die Potenzialanalyse

Potenzialanalysen liefern strukturierte Informationen zu Fragen nach der Fähigkeit und Motivation von Mitarbeiter/innen. In der Praxis werden sie auch oft als Persönlichkeitstest bezeichnet. Eingesetzt werden Potenzialanalysen zum Beispiel in der Personalauswahl,  Personalentwicklung oder in Assessment Centern für Führungskräfte oder Vertriebsmitarbeiter/innen.

Sich mit der Persönlichkeit eines Menschen zu beschäftigen, ist ein Blick hinter den Vorhang von Gedanken und Gefühlen. Es ist die Reise zu den Motiven und Wertvorstellungen eines Mitarbeiters und einer Mitarbeiterin, bei der zentrale Fragen gestellt werden: Was treibt ihn/sie an? Welche Motive und Werte bestimmen sein/ihr Handeln? Was gibt ihm/ihr Energie und Motivation?

Das Instrument der Potenzialanalyse bildet die Persönlichkeitsstruktur von Mitarbeiter/innen oder Bewerber/innen ab und zeigt deren Talente und Fähigkeiten. So kann eine gezielte Personalentwicklung, Teambildung oder Personalauswahl in Unternehmen betrieben werden. Bei Verfahren zur Personalauswahl werden zum Beispiel Soll-Profile erarbeitet und die Persönlichkeit der Bewerber/innen mit den Profilen verglichen. So wird die Trefferquote eines passenden Bewerbers oder einer passenden Bewerberin erhöht und das Risiko von Fehleinstellungen minimiert.

COMPRO+® – Die Kompetenzanalyse

COMPRO+® ist ein auf wissenschaftlichen Grundlagen basierendes Instrument für das Kompetenz-Management. Es analysiert die an Funktion und Position gestellten und für das Unternehmen wichtigen Anforderungen über kompetenzrelevante Arbeits- und Verhaltensprozesse. Mittels eines Einschätzungsbogens werden Selbst- und Fremdwahrnehmungen erfasst. COMPRO+® besteht aus den vier modularen Bereichen Kompetenz-Management, Ziel-Management, Entwicklungs-Management und Funktions-Management.

Im Falle von sich ergebenden Differenzen bei den Kernkompetenzen wird Handlungspotenzial sichtbar. Durch den Abgleich von Anforderungsprofil und Mitarbeitenden können im nächsten Schritt gezielt Förder- und Ausbildungsmaßnahmen ergriffen werden. Somit kann die Durchführung einer Kompetenzanalyse die Zufriedenheit der Mitarbeitenden im Unternehmen, durch gezielte Förderung, nachhaltig steigern.

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Lizenzgeber und Kooperationspartner

Lizenzgeber für die Diagnostiktools ist das renommierte Deutsche Institut für Vertriebskompetenz (DIV) mit Sitz in Allensbach am Bodensee. Viele namhafte deutsche Unternehmen vertrauen auf die Kombination einer Potenzialanalyse mit dem Blick auf gewünschte Verhaltensweisen und Motivationsfaktoren sowie der Verbindung zur Betrachtung der notwendigen Kompetenzen. So werden Potenziale bei den Mitarbeitenden sichtbar gemacht.  Die HR-Expert/innen analysieren mit individuellen Tools die Potenziale von Menschen und Organisation. Wertvolle Ressourcen bleiben in deutschen Mittelstandsunternehmen ungenutzt. Dabei stellt ein gutes HR-Management für jedes Unternehmen einen zentralen Wettbewerbsvorteil dar. Wie kann die Kompetenz erhöht werden und wie können Unternehmen ihre Mitarbeitenden entwickeln? Mit den Tools und Analyseverfahren des DIV können versteckte Ressourcen und Entwicklungspotenziale objektiv sichtbar gemacht werden und langfristig Ihren unternehmerischen Erfolg steigern.

Das Institut für Wissenschaftliche Weiterbildung und das DIV kooperieren seit mehreren Jahren und bieten den Unternehmen eine professionelle Unterstützung im Bereich der strategischen Personalentwicklung.

• Personalentwickler/innen, Führungskräfte und Teamleiter/innen, die ihr Team weiterentwickeln und die Zusammenarbeit im Team stärken möchten
• Mitarbeiter/innen, die sich weiterentwickeln und Ihre Rolle und Kompetenzen im Team stärken möchten
• Personen, die sich für das Thema Strategische Personalentwicklung interessieren und sich darin weiterbilden möchten